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| 特集1
採用力
人材争奪戦への秘策
Part 1 採用力・定着力強化への試行錯誤
優秀な人材の“草刈り場”となりつつある製造業 人材を「引き付け・育てる仕組み」を構築せよ
相次ぐ不正発覚から4年、パワハラや検査不正の病根を撲滅 三菱電機で進む“人事制度・組織風土改革”
中計目標を前倒し達成で絶好調! 従業員満足度も上昇 NEC「DX人材爆増」を支える人事施策の“4本柱”
東京本社の移転と「R&Dセンター東京」の新設 マツダ、ソフト人材の獲得戦略と「次なる試金石」
非管理職でも1000万円、課長クラスでは年収1500万円 知られざる高待遇企業・安川電機の給与テーブルと人事制度
年収は商社の半分で地方転勤があっても社員が辞めない 住友金属鉱山「離職率たった3%」の理由
「飛び級で年収500万円増」の一方で「降格」も ヤマハ発動機が目指す人事制度のグローバル化
「内定辞退ほぼなし」でソフトウエア人材獲得の切り札に 独自動車部品大手ボッシュが日本で「新給与体系」を導入
「あえてジョブ型にしない」が事業構造の転換を支える 富士フイルムの“脱・カメラ依存”を可能にした人事戦略
Interview 人材不足時代における、“新しい「全員戦力化」”の方法とは? 守島基博●学習院大学 経済学部経営学科教授・一橋大学 名誉教授
Part 2 難関大学卒新卒採用力ランキング
東大から関関同立・MARCHまで 「難関大の新卒者」を多く採用している企業はどこだ?
2024年の「東京一工+旧帝大」の就職者数割合ランキング
2024年の「早慶上理」の就職者数割合ランキング
2024年の「関関同立・MARCH」の就職者数割合ランキング
特集2
資格&学歴 裏ワザ大全 第2弾
News Close-Up
愛知で「地銀再編」再浮上 ありあけキャピタルがあいちFG株を大量保有
金融庁も本格始動で“二大再編圧力”が加速
大盛工業の監査等委員が異例の内部告発! 経営陣の再任反対表明へ
不透明な資金調達巡り 物言う監査等委員vs疑惑の経営陣
数字は語る
2030年代前半
国・地方ベースの名目実効利回りが名目GDP成長率を上回る時点
久後翔太郎
WSJ発
AIで米労働者の生産性は向上するのか
復活に沸くニューヨークのオフィス市場
Diamondマーケットラボ
日銀の「時価85兆円」ETF売却 100年かけず完了する現実的方法
井出真吾/ニッセイ基礎研究所主席研究員チーフ株式ストラテジスト
ゴールド熱狂は破綻の第一歩 金投資の「不都合な真実」
ケン・フィッシャー/フィッシャー・インベストメンツ創業者
黒田東彦 世界と経済の読み解き方
戦後の日本を形作った「8人の首相」 新首相に期待することは何か
The Legend INTERVIEW 不朽
大映社長にしてプロ野球オーナー 永田雅一の映画、野球、競馬放談
連載・コラム
池井戸 潤/ブティック
池上彰と増田ユリヤの世界最前線
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!
井手ゆきえ/カラダご医見番
週末読書
後藤謙次/永田町ライヴ!
Editor’s Note
牧野 洋/KEYWORDで世界を読む
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記事中の人名・役職名は取材時のものです |
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